هاني مبارك
08-Mar-2008, 07:08 PM
بسم الله الرحمن الرحيم
نسخة مجانية من خلاصات :
http://www.edara.com/interface/BBBFreeIssues.aspx
البحر والعنكبوت
القوة الكاسحة للمنظمات اللامركزية
خلاصة كتاب : The Starfish and the Spider
The Unstoppable Power of Leaderless Organizations
تأليف: أوري برافمان و رود بيكستروم
الموضوع الرئيسي: إدارة وقيادة
مواضيع أخرى: موارد بشرية - تخطيط وتطوير
فقرة عن الخلاصة :
نجم البحر ماذا يحدث إذا لم يكن هناك قائد؟ وماذا سيحدث عندما لا يكون هناك نظام هرمي أو هيكل للقيادة؟ ربما تظن أو تعتقد أن النتيجة لن تكون سوى حالة من الهلع والخلل أو حتى الفوضى، ولكن ثبت في مجالات عدة وفي بيئات مختلفة أن عدم وجود قيادة تقليدية يمنح فرصة لجماعات قوية من شأنها تغيير المجمتع والأسواق وتحريك صناعات بأكملها. وبينما كان غياب البناء والقيادة التقليدية والشكل الرسمي للمؤسسات، وما كان يعد نقطة ضعف في الماضي، فقد أصبح الآن مصدراً للقوة. يبدو أن جماعات فوضوية نجحت في تحدي وهزيمة مؤسسات راسخة. حيث تبدلت قواعد اللعبة من العنكبوت إلى نجم البحر، وهو كائن بلا رأس، ولا يمتلك مركزاً أو نقطة ما، تكون للجسد فيه سلطة على باقي الأعضاء. وفي الواقع، فإن الأعضاء الرئيسية مكررة في كل ذراع من أذرعه، حتى إنك إذا قطعت نجم البحر إلى نصفين، ستفاجأ بأنه لن يموت، بل سيتعين عليك أن تتعامل مع نسختين من الكائن نفسه. لنجم البحر خاصية عجيبة: إذا قطعت أحد أذرعه فإن ذراعاً أخرى ستنمو مكانه. بل وتمتلك بعض أنواعه، ومنها نجم البحر ذو الذراع الطويلة، تمتلك القدرة على استنساخ نفسها من مجرد قطعة واحدة من ذراع. فيمكنك تمزيق واحد من هذا النوع إلى قطع صغيرة، لكن كلا منها ستتمخض عن كائن جديد. يتمكن نجم البحر من تحقيق هذا التوالد السحري لأنه في الواقع يتكون من شبكة من الخلايا العصبية. فبدلاً من وجود رأس، مثل العنكبوت، فإنه يعمل كشبكة غير مركزية تتمكن من خلالها جميع الأذرع من التعاون فيما بينها من خلال عملية لم يستطع أحد فهمها تماما حتى الآن. فلا يوجد مخ يتخذ القرارت، ومن ثم لا توجد قيادة مركزية.
الرقم الدولي للكتاب(NBSI): 1591841437
عدد صفحات الكتاب: 230
تاريخ صدور الكتاب: 2006/10
عدد صفحات الخلاصة: 8
العناوين الداخلية في الخلاصة:
l تقويض فعالية مؤسسات نجم البحر
l الاستراتيجية الأولي: تغيير الإيديولوجية
l من الذي يقود؟
l نجم البحر
l مبدأ اللامركزية
l الأسئلة العشرة للتمييز بين مؤسسات العنكبوت ومؤسسات نجم البحر
l الوقوف على خمس ركائز
l الاستراتيجية الثانية: اجعلهم أكثر مركزية
l الاستراتيجة الثالثة: اتجه نحو اللامركزية
l مزيج خاص المؤسسة المهجنة
l العالم الجديد
:08c857f25cc0c072c58
نسخة مجانية من خلاصات :
http://www.edara.com/interface/BBBFreeIssues.aspx
البحر والعنكبوت
القوة الكاسحة للمنظمات اللامركزية
خلاصة كتاب : The Starfish and the Spider
The Unstoppable Power of Leaderless Organizations
تأليف: أوري برافمان و رود بيكستروم
الموضوع الرئيسي: إدارة وقيادة
مواضيع أخرى: موارد بشرية - تخطيط وتطوير
فقرة عن الخلاصة :
نجم البحر ماذا يحدث إذا لم يكن هناك قائد؟ وماذا سيحدث عندما لا يكون هناك نظام هرمي أو هيكل للقيادة؟ ربما تظن أو تعتقد أن النتيجة لن تكون سوى حالة من الهلع والخلل أو حتى الفوضى، ولكن ثبت في مجالات عدة وفي بيئات مختلفة أن عدم وجود قيادة تقليدية يمنح فرصة لجماعات قوية من شأنها تغيير المجمتع والأسواق وتحريك صناعات بأكملها. وبينما كان غياب البناء والقيادة التقليدية والشكل الرسمي للمؤسسات، وما كان يعد نقطة ضعف في الماضي، فقد أصبح الآن مصدراً للقوة. يبدو أن جماعات فوضوية نجحت في تحدي وهزيمة مؤسسات راسخة. حيث تبدلت قواعد اللعبة من العنكبوت إلى نجم البحر، وهو كائن بلا رأس، ولا يمتلك مركزاً أو نقطة ما، تكون للجسد فيه سلطة على باقي الأعضاء. وفي الواقع، فإن الأعضاء الرئيسية مكررة في كل ذراع من أذرعه، حتى إنك إذا قطعت نجم البحر إلى نصفين، ستفاجأ بأنه لن يموت، بل سيتعين عليك أن تتعامل مع نسختين من الكائن نفسه. لنجم البحر خاصية عجيبة: إذا قطعت أحد أذرعه فإن ذراعاً أخرى ستنمو مكانه. بل وتمتلك بعض أنواعه، ومنها نجم البحر ذو الذراع الطويلة، تمتلك القدرة على استنساخ نفسها من مجرد قطعة واحدة من ذراع. فيمكنك تمزيق واحد من هذا النوع إلى قطع صغيرة، لكن كلا منها ستتمخض عن كائن جديد. يتمكن نجم البحر من تحقيق هذا التوالد السحري لأنه في الواقع يتكون من شبكة من الخلايا العصبية. فبدلاً من وجود رأس، مثل العنكبوت، فإنه يعمل كشبكة غير مركزية تتمكن من خلالها جميع الأذرع من التعاون فيما بينها من خلال عملية لم يستطع أحد فهمها تماما حتى الآن. فلا يوجد مخ يتخذ القرارت، ومن ثم لا توجد قيادة مركزية.
الرقم الدولي للكتاب(NBSI): 1591841437
عدد صفحات الكتاب: 230
تاريخ صدور الكتاب: 2006/10
عدد صفحات الخلاصة: 8
العناوين الداخلية في الخلاصة:
l تقويض فعالية مؤسسات نجم البحر
l الاستراتيجية الأولي: تغيير الإيديولوجية
l من الذي يقود؟
l نجم البحر
l مبدأ اللامركزية
l الأسئلة العشرة للتمييز بين مؤسسات العنكبوت ومؤسسات نجم البحر
l الوقوف على خمس ركائز
l الاستراتيجية الثانية: اجعلهم أكثر مركزية
l الاستراتيجة الثالثة: اتجه نحو اللامركزية
l مزيج خاص المؤسسة المهجنة
l العالم الجديد
:08c857f25cc0c072c58